您的客户需要知道您的解决

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当每个问题出现时想一个你可以提出的问题以防止该问题再次发生。列出基本问题。确保您的问题包含第一步中的信息。还包括您在第二步中想到的问题。在创建商业提案之前向每个潜在客户提出这些问题。在将问题列表发送给客户之前请确保每个问题都易于理解。措辞很重要。

如果您不确定您的清单是否清晰请让朋友检查一下。您还可以聘请专业作家来确保您的清单写得很好。请记住定期查看您的问题列表。删除任何不必要的问题并根据需要添加任何新问题。请注意该列表不要太长否则会吓到 WhatsApp 号码数据 您的潜在客户。的提案的提案范围。这是提案的下一部分。提供您的解决方案的详细描述。确保您和客户就您将为他们提供的内容以及提供方式达成一致。不清楚的范围可能会花费您数百甚至数千美元。



有关范围的更多信息请查看的教程如何阻止范围蔓延吞噬你的利润。解决方案的成本。方案的成本是多少。本部分详细介绍了您将如何为解决客户问题而收费。这个数字应该基于您的估计。如果您不确定要收费多少那么您并不孤单。许多商人都在努力做出准确的估计。送货。您的交货详细信息应在您的商业提案中明确说明。详细信息包括交付日期和时间交付方式以及可交付成果的摘要。